综合管理部:关于开展2022年度工作总结的通知

关于开展2022年度工作总结的通知

 

各单位、机关各部室:

      2022年公司面临了前所未有的困难与挑战,资金链严重断裂,公司领导干部团结带领广大员工锐意进取、共克时艰,公司生产经营平稳运行,取得了一定的成绩。为了认真总结2022年各项工作、查找问题和不足,现将开展2022年度总结工作安排如下:

    一、年度总结工作

      1、认真总结2022年经营、管理、市场、技术、安全、业务培训等方面做法、成效、经验和不足;要重点突出,事例典型,数据真实;要认真梳理归纳,避免面面俱到、记流水账,要真正总结出本单位、部门工作特点、业务特色。

      2、要在总结工作的基础上,认真查找经营、管理、市场、技术、安全等方面存在的问题和不足,剖析原因,力求问题要找准,原因剖析要透彻。

      3、在总结各项工作和查找问题、剖析原因的基础上,认真思考2023年及今后工作的重点、努力的方向,形成具体工作思路,力求要符合实际,有重点、有思路、有措施、可操作。

      4、2022年度工作总结于12月10日前上报综合管理部,总结字数要在1500字——2000字之间;本年度总结工作将作为业绩考核打分项进行考核,要引起高度重视。

    二、工作要求

      1、高度重视。各单位、部门领导要高度重视此项工作,亲自上手组织总结、切忌走过场、走形式。

      2、结合实际。各单位、部门要结合自身实际开展此项工作,要有针对性,敢于自我剖析,确保实效。

      3、广泛发动。各单位、部门要广泛发动,全员参与,建言献策,充分发挥广大员工的积极性创造性。

 

 

                                                                                                                                                                                                                 通信实业综合管理部

                                                                                                                                                                                                                                                  2022年12月1日

人力资源部:关于开展2023年度企业培训调查问卷的通知

各分公司、机关部室:

­        为了解大家对企业培训的看法和员工本人对培训的需求,人力资源部在公司内部进行此项培训需求调查,以便更好地开展公司的培训工作,调查结果将是公司制定年度培训计划的重要依据。恳请大家发表宝贵的意见和建议!并感谢大家的合作与支持!

­        调查方式:

­        ­        自行下载附件文件,填写后将电子版交给人力资源部。

­        调查时间:

­        ­        即日起至2022年 12月15 日。

附件:培训需求调查问卷.docx